打樁機(ji)等工程(cheng)機械的(de)維護管(guan)理是一(yi)項涉及(jí)人員廣(guǎng)泛、相互(hu)聯系的(de)系統工(gong)作。該系(xi)統包括(kuò)維護系(xì)統、操作(zuo)程序、人(ren)員、材料(liao)、設備控(kòng)制等問(wen)題。這些(xie)環節的(de)有效結(jie)合，保證(zhèng)了機械(xie)的正常(chang)運行，既(jì)能滿足(zú)工程建(jiàn)設的要(yao)求，又能(néng)減少設(shè)備。控制(zhì)因故障(zhàng)造成的(de)工程造(zào)價投入(ru)。但由于(yu)這些環(huán)節的疏(shū)漏，挖掘(jue)機打樁(zhuang)機往往(wang)會遭受(shòu)嚴重損(sun)失，直至(zhi)故障停(tíng)機，喪失(shī)工作能(néng)力。針對(duì)目前施(shi)工項目(mu)中挖掘(jué)機打樁(zhuāng)機等機(ji)械設備(bèi)管理存(cún)在的疏(shū)漏，我們(men)做了以(yi)下分析(xi)：一是部(bù)分施工(gōng)企業沒(mei)有形成(chéng)完整、嚴(yan)格的機(ji)械設備(bèi)管理制(zhi)度、機械(xiè)設備台(tái)帳、技術(shù)資料檔(dàng)案，維修(xiū)管理記(jì)錄管理(li)制度不(bu)完善。雖(sui)然實行(hang)了定員(yuán)定機制(zhì)度，但忽(hū)視了機(jī)械設備(bèi)維修制(zhì)度對人(ren)的活動(dòng)的限制(zhì)，沒有明(míng)确地落(luo)實到人(ren)身上，造(zao)成了機(jī)械設備(bèi)管理的(de)混亂。可(kě)能存在(zai)無法按(an)照系統(tong)實施的(de)系統，導(dǎo)緻維護(hù)和管理(li)水平較(jiao)低。二是(shì)忽視挖(wa)掘機打(da)樁機的(de)承載能(néng)力，因爲(wei)一些操(cāo)作人員(yuan)對施工(gōng)技術和(hé)設備使(shi)用知識(shi)不多，特(tè)别是短(duǎn)期從業(ye)人員技(jì)術素質(zhi)低，培訓(xùn)時間短(duan)，所以培(pei)訓隻注(zhù)重操作(zuò)，不注重(zhong)維護。爲(wèi)了趕上(shàng)工期和(he)進度，機(jī)械設備(bei)超載，或(huò)“帶病”操(cāo)作現象(xiang)嚴重，甚(shèn)至違規(guī)操作等(deng)，加速了(le)機械設(she)備的磨(mó)損和老(lǎo)化。